Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo.
Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del
trabajo, como a la comunicación y al control.
Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del
trabajo, como a la comunicación y al control.
- Ajuste Mutuo: Logra la coordinación del trabajo por medio de la
comunicación informal. El control y el poder de coordinación recaen
sobre quien realiza las tareas. Es utilizado en las organizaciones más
simples y en las organizaciones más
complejas - Supervisión directa: Logra la coordinación al tener una persona que
toma la responsabilidad del trabajo de las otras, emitiendo
instrucciones para ellas y supervisando sus acciones.
Estandarizado: La coordinación es lograda antes de comenzar el trabajo,
principal diferencia con los otros mecanismos coordinadores. - Estandarización de procesos de trabajo: Consiste en regular mediantenormas escritas los contenidos del trabajo
- Estandarización de producción o de resultados: Consiste en un
conjunto de normas escritas que regulan el producto final de un trabajo
o actividad. - Estandarización de destrezas o conocimientos: Consiste en preestablecer los conocimientoso habilidades que debeposeer quien se incorpora al puesto.
1 comentario:
les Felicito por su avance, me es grato el poder encontrar estudiantes que se motiven a realizar algo, la única sugerencia sería que pudieran bajar el contador y reloj para que así quedará la información primero. Que de hecho ese es el motivo importante del blog, los accesorios son de segunda orden.
Fleictaciones por su trabajo, los invita a mejor y utilzar nuevas formas.
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